okr是什么意思(实施okr的方法)

阅读量： 11 发布日期： 2022-11-09 07:51:30

1、什么是okr

KPI是Keywords-rational-value，即关键业绩指标，又称“KPI魔咒”，是对企业的各项指标进行测量、比较和分析后，根据各指标对企业整体经营业绩的影响，从而得出企业在不同时期的成功与失败，以帮助企业制定有效的战略和政策，实现企业整体战略。通常KPI分为三个阶段：第一个阶段为“量”，主要包括销售额、市场占有率和总资产等；第二个阶段为“质”，即利润、成本、现金流量等；第三个阶段为“价”，即税后利润、净现金流量、投资收益率等

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2、实施okr的方法

KPI也就是关键绩效指标，KPI是基于企业战略来制定的，是企业为了达到战略目标而设定的，反映企业战略目标是否实现，衡量员工是否达到预期目标的考核指标。企业的战略目标是能够实现的，因此，要想考核员工能否达到其目标，首先就要看其绩效如何。KPI是根据目标和能力对员工的绩效进行考核和评价的方法。KPI反映了员工如何完成其工作，以及由谁来评价这些工作。KPI可以分成两大类，一类是客观绩效指标，另一类是主观绩效指标。客观绩效指标是与员工的职责、工作表现、工作绩效直接挂钩，不受其他因素影响的，通常情况下会与员工的工作时间、工作内容、工作质量、工作环境等直接挂钩。主观绩效指标是与员工的行为、态度、行为结果、工作态度以及工作能力直接挂钩。KPI主要应用于企业中，通过对员工的绩效进行考核来了解企业员工的能力、素质是否与企业发展战略相一致，从而对企业制定薪酬和福利、激励员工、考核和评价员工业绩，以及调整员工的工作方法与岗位，制定合理的培训计划，来提高企业效率。

3、KPI的缺陷

KPI是一种自我目标管理和评估的方法。KPI体系采用自上而下的方法，强调目标的设定、目标的分解、目标的实现以及KPI指标的设计和选用。KPI强调管理者对员工的行为和目标进行管理，并对员工的表现进行评估和奖励。KPI通过科学、合理地设定目标，通过目标的实现达到对员工的激励和考核，为员工和组织提供了共同的奋斗目标和奋斗方向，以实现组织的目标和员工个人的目标。

作者: bosscms，转载时必须经得同意并以链接形式注明作者和原始出处及本声明。

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